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Presentamos el marco CASE Insights para métricas de marca y reputación en educación (en español)
Sobre el Tema
Únase a CASE para obtener más información sobre nuestro Marco para métricas de marca y reputación en la educación. CASE convocó a un grupo de diez líderes de opinión globales para desarrollar un marco, el primero de su tipo, para medir el desempeño y la evaluación comparativa del marketing y la comunicación en el sector educativo. Estamos emocionados de compartir la culminación de su arduo trabajo que duró más de un año. Como líder en nuestra industria, nos encantaría solicitar su opinión.

Únase a otros líderes de marketing y comunicación para observar más de cerca el marco y compartir sus comentarios. La sesión estará dirigida por la directora ejecutiva Angélica Careaga, Terry Flannery, vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de CASE, y Jane Chafer, vicepresidenta de membresía, marketing y comunicaciones de CASE. Le invitaremos a recibir sus comentarios sobre el nuevo marco de medición y compartiremos los próximos pasos.
CASE Niveles de Carrera

 

Nivel 1 - carrera temprana (adquirir conocimientos sobre el núcleo común de la función de avance para nuevos profesionales y profesionales de mitad de carrera en transición hacia el avance)

 

Nivel 2 - Carrera temprana emergente (desarrollar conocimientos técnicos y explícitos en una especialidad elegida y desarrollar habilidades en las competencias de avance) 

 

Nivel 3 - Práctica/maduración a mitad de carrera (trabajar para lograr fluidez en todos los aspectos del avance y desarrollar habilidades de liderazgo y obtener un comprensión más profunda de la ética) 

Nivel 4 - Senior/experimentado a mitad de carrera (desarrolle una profunda experiencia en su disciplina y su comprensión de otras disciplinas) 

Nivel 5 - Profesional experimentado (desarrolle una comprensión del papel que juega el avance en la ejecución de una estrategia institucional de nivel superior)

Nivel 6 - Liderazgo/Profesional experimentado en transformación (contribuir con un trabajo que es más estratégico que gerencial y mantener una comprensión y una cartera multidisciplinarias)

Competencias del CASE
 

Competencia Global y Cultural
Trabajar eficazmente con y para personas de diferentes geografías y perspectivas culturales (inteligencia cultural, comprensión de los prejuicios, creación de un entorno de trabajo seguro para todos)

 

Integridad y Profesionalismo
Excelencia en la conducta que se representa a uno mismo y a la propia institución y a la profesión (genera y mantiene confianza, conducta ética, responsabilidad personal, narración de historias, comunicador, presentador y facilitador eficaz)

 

Perspicacia Empresarial y Financiera
Entiende la situación empresarial y los factores financieros y asume la responsabilidad del mejor curso de acción (toma de decisiones basada en datos, fluidez financiera, conocimiento empresarial institucional, conocimiento empresarial de la industria)

Experiencia en Industria/Sector
Centrado en los conocimientos y habilidades necesarios para dominios específicos de práctica dentro de la profesión (recaudación de fondos, relaciones con constituyentes y exalumnos, marketing y comunicaciones, asuntos públicos y relaciones gubernamentales, gestión, servicios de promoción)

 

Construcción de Relaciones
Utilizar eficazmente habilidades interpersonales para construir y mantener relaciones profesionales sólidas entre la organización y las partes interesadas internas y externas (involucrar eficazmente a voluntarios y partes interesadas, creación de consenso, colaboración y trabajo en equipo, administración, negociación, resolución de conflictos, desarrollo proactivo de relaciones)

 

Inteligencia Emocional
Reconocer las emociones y comprender cómo le impactan a usted y a los demás para guiar el pensamiento y el comportamiento (escucha activa, autoconciencia, empatía, conciencia social, habilidad social)

 

Pensamiento Estratégico
Emplea métodos y procesos para ver una situación, evaluar factores y crear planes de implementación efectivos con resultados mensurables (alinear la estrategia con la acción, pensamiento crítico, resolución innovadora de problemas, gestión del cambio, adaptabilidad a la complejidad, planificación estratégica, comprensión de datos y contexto, partes interesadas estratégicas). compromiso)

Liderazgo
Liderar con visión y credibilidad, para gestionar eficazmente a uno mismo, a los demás y a los recursos para lograr un impacto organizacional.  La capacidad de definir cómo debería ser el futuro, alinear a las personas con esa visión e influir en otros a través de la autenticidad y la inspiración para hacer realidad la visión a pesar de los obstáculos. (Emprendedor, modelo de compromiso con el avance, gestiona la ambigüedad, centrado en el futuro, presencia ejecutiva, perseverancia, comunicador valiente, aprendizaje continuo)
Summary
Availability: No future session
Credit Offered:
No Credit Offered
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